Aufbaukurs Ehrenamtsentwicklung

Systematisches Freiwilligenmanagement schafft optimale Bedingungen dafür, einen
Entfaltungsraum für die Begabungen und Interessen aller Engagierten zu gestalten.
In dieser Qualifizierung lernen die Teilnehmenden die Methodik, die Instrumente und die Wege zur Implementierung eines systematischen Freiwilligenmanagements kennen. Sie machen sich mit der Rolle und den Aufgaben von Entwickler*innen einer engagementfreundlichen Struktur und Kultur im Pastoralen Raum und in kirchlichen
Einrichtungen vertraut. Im Kurs wird mit vielfältigen Methoden wie z. B. Inputs, Planspielen,
Kreativitätstechniken, Beratungseinheiten, im Plenum und in Kleingruppen gearbeitet.

Der Aufbaukurs umfasst 3 Module von je 3 Tagen. Die Module können nicht einzeln
gebucht werden.

Voraussetzung für die Teilnahme an den Aufbaumodulen ist der Besuch des Grundkurses
Ehrenamtsförderung oder einer vergleichbaren Fortbildung.

Zum Abschluss des Kurses wird den Teilnehmenden ein Zertifikat der "beratergruppe
ehrenamt" und der Titel "Freiwilligenmanager*in" verliehen. Voraussetzung ist die Teilnahme an allen neun Seminartagen und das Verfassen einer ca. 6- bis 9-seitigen
Abschlussarbeit, die entweder die eigene Praxis reflektiert oder einer theoretischen
Fragestellung nachgeht und am letzten Seminartag in der Gruppe präsentiert wird.

INHALTE
Modul 2:

Führen und (Beg-) Leiten von Ehrenamtlichen
Wie funktioniert Führung von freiwillig Engagierten, die ja nicht vertraglich gebunden sind? Wir werden konkrete Führungssituationen und passende Führungsstile unter die Lupe nehmen. Zudem reflektieren und erleben die Teilnehmenden das eigene Führungsverhalten und Partizipation.

Konflikte erkennen und Lösungswege entwickeln
Wir richten unseren Blick auf die Konfliktsituationen, die es in der Zusammenarbeit von Haupt und Ehrenamtlichen geben kann. Mit Methoden aus der Konfliktmoderation wollen wir den guten Umgang mit diesen Situationen üben und überlegen, welche Interventionen im Konfliktfall der/dem Ehrenamtsentwickler*in zur Verfügung stehen.

Organisationsentwicklung
Eine Organisation muss sich zwangsläufig durch den Einsatz von Freiwilligen und die Einführung von Freiwilligenmanagement verändern. Neben den Grundlagen der Organisationsentwicklung geht es auch um den Umgang mit Widerstand bei der Einführung von Freiwilligenmanagement. Zudem lernen die Teilnehmenden ganz praktische Instrumente und Methoden der Organisationsentwicklung und Kulturveränderung kennen.

KURSLEITUNG
Carola und Oliver Reifenhäuser, www.beratergruppe-ehrenamt.de

HINWEIS
Träger des Kurses ist das Bildungs- und Tagungshaus Liborianum.